起業するということ Part.4

11月。霜月。
なぜ、霜月か。
有力な語源は『霜が降る月』ということが有力らしいですね。
東京を中心に考えてはいけないのですが、
11月の平均気温からすると、霜はなかなか降りそうもないですね。
昔の気温はもっと低かったのでしょうね。

起業することをシリーズでお話をしてきました。
企業理念を立て、事業計画を作り。
次は実際の行動です。

まず、先にやらなければならないものは何か。
ヒト・モノ・カネ・情報集めです。
やはり、一番大事なものはヒトです。
ここを間違えてしまうと、取り返しのつかないことになります。
今回は起業時のヒトについて書いていきましょう。

自分も最初4人のメンバーで起業準備に入りました。
今振り返ってみると、起業時のメンバーというのは、
何はともあれ、ある程度、打たれ強い人間がいいと思います。
実際、起業時にはいろいろな意見の相違、対立もおきます。
計画を立てていても予測し得無い事、
またタスクの進捗が遅れることもあります。
そのことについて、人間どうしても言い訳や
メンバー同士、他人のせいにすることも出てきます。
そんな時、他人をリカバリー出来る、またドンと構えてられること、
そんな人が必ず必要です。
優秀だからといってメンバーにすると痛い目を見ることがあります。
メンバー選び、かなり大事です。
相性も必ずあります。

また、外部にも厳しく指摘をしてくれる人、
その上でサポートしてくれる人も必要です。
まわりの人はだいたい90％は冷めた目で見ています。
人の不幸は蜜の味、ではないですが、
そんな思いの方は、悲しいですが、多くいます。

起業の準備はかなり忙しいです。
忙しいと、人間得てして周りが見えなくなります。
通常であれば、見落とすことなど無い事も見落とします。
そんな時、冷静客観的に厳しく指摘をしてくれる人、
その上で、情報を与えてくれたり、陰ながら広告宣伝をしてくれる人。
そんな人を必ず得ておくべきです。
自分も振り返れば、かなり助けて頂きました。
そのアドバイスや支援が無ければ、今は無いと思っています。

繰り返しになりますが、
内部のメンバーは、かならず起業に向いている人
打たれ強い人を選んでください。
サラリーマンで優秀だったからといって、起業に向いているとは限りませんし、
専門性があるからと言ってその力を発揮してくれる、
また発揮させることが出来るとは限りません。

また、外部に必ず口うるさいくらいのサポーターを
必ず見つけて、支援を求めておいてください。
これは、会計士さんなどのサムライ業の方でもいいかもしれません。

人間完璧ではありません。
ひとりでは限界が来ます。
ただ、周りの支援次第では、それに近づくことが出来ると思います。

結局、商品サービスを作るのも人。
買ってくれるのも人。
大きくするのも人、小さくするのも人。
システム化するのも人、壊すのも人。。。

起業は、甘くありません。
サークル活動や友達ごっこではありません。
仕事が楽しくなるためには成功しなければなりません。
ヒト選びは慎重に行ってください。